На Головну Список Книг
Автор - доктор історичних наук, професор, ректор Російської міжнародної академії туризму. У монографії на основі зарубіжного та вітчизняного досвіду стратегічного управління в туризмі аналізуються проблеми туристського менеджменту, розглядаються теоретичні та практичні аспекти управління туристськими компаніями. Даються характеристики стадій, форм, видів і засобів менеджменту, що використовуються в туристській діяльності. Для фахівців, менеджерів та керівників туристських компаній, викладачів і студентів вищих навчальних закладів туризму, слухачів системи підвищення кваліфікації.
Від автора
Частина 1. Проблеми формування стратегії розвитку туризму
1. Стратегії зростання туризму
2. Інтеграція підприємницьких структур як фактор зростання ефективності туризму
3. "Тиха" революція у філософії управління туризмом
4. Еволюція топ-менеджменту
5. Провідний принцип і стилі організаційного виконання
Частина 2. Організаційні аспекти зростання ефективності управління туризмом
1. Організаційний механізм взаємодії і співпраці в управлінні процесами
2. Реорганізація як чинник стратегії зростання
3. Фактори глобалізації туристського бізнесу
4. Нові концепції інвестування в туризм
Частина 3. Проблеми підвищення прибутковості туризму
1. Планування прибутку компанії
2. Джерела прибутку в туризмі
3. Фактори зростання прибутку
Додаток 3.1. SWOT-аналіз
Додаток 3.2. Визначення бізнесу та місії фірми (на прикладі ВАТ "Аерофлот-Російські міжнародні авіалінії")
Додаток 3.3. Програма "Турфірма-98" фірми "Наталі-Турс" (Росія)
Частина 4. Підвищення рівня ділового адміністрування
1. Формування менеджера нового типу
2. Проблеми управління діловою кар'єрою
3. Соціальні виплати в діловій кар'єрі
4. Перспективи вдосконалення управлінських навичок
5. Мотивація діяльності менеджера
6. Вимога сучасного середовища: роль компенсаційних виплат
Додаток 4.1. Компенсаційні програми ВАТ "ЦСТЕ-Інтур - Центральна рада з туризму"
Додаток 4.2. Компенсаційні програми турагентства "Бегемот"
Частина 5. Управління життєвим циклом туристського продукту
1. Сучасна концепція управління життєвим циклом продукту
2. Проблеми ефективного планування туристського продукту
3. Витрати і процес формування туристської ренти
4. Формування каналів збуту туристських послуг
5. Фізична продаж: забута межа доходу
Додаток 5.1. П'ять компонентів планування продукту
Додаток 5.2. Схема маркетингового планування
Частина 6. Проблеми управління технологічними інноваціями в туризмі
1. Вплив технологічних нововведень на ефективність туристського бізнесу
2. Проблеми управління в умовах технологічних новацій
3. Стратегії розвитку бізнесу на базі нових технологій
4. Дослідження та розробки (R & D) у розвитку світового туристського бізнесу
5. Проблеми і перспективи управління проектами
Частина 7. Інформаційні технології в управлінні туризмом
1. Потенційні можливості комп'ютерних технологій
2. Принципи успішної комп'ютеризації
3. Аналіз ризику капіталовкладень в індустрії гостинності
4. Ділова логістика: досягнення великих прибутків
5. Управлінська інформація
Додаток 7.1. Критерії комп'ютеризації фірм
Висновок
Додаток. Відродимо соціальний туризм!
На Головну
Квартальнов В.А. Стратегічний менеджмент у туризмі
М.: Фінанси і статистика, 1999. - 496 с.
Автор - доктор історичних наук, професор, ректор Російської міжнародної академії туризму. У монографії на основі зарубіжного та вітчизняного досвіду стратегічного управління в туризмі аналізуються проблеми туристського менеджменту, розглядаються теоретичні та практичні аспекти управління туристськими компаніями. Даються характеристики стадій, форм, видів і засобів менеджменту, що використовуються в туристській діяльності. Для фахівців, менеджерів та керівників туристських компаній, викладачів і студентів вищих навчальних закладів туризму, слухачів системи підвищення кваліфікації.
ЗМІСТ
Квартальнов В.А. Стратегічний менеджмент у туризмі
Передмова
Від автора
Частина 1. Проблеми формування стратегії розвитку туризму
1. Стратегії зростання туризму
2. Інтеграція підприємницьких структур як фактор зростання ефективності туризму
3. "Тиха" революція у філософії управління туризмом
4. Еволюція топ-менеджменту
5. Провідний принцип і стилі організаційного виконання
Частина 2. Організаційні аспекти зростання ефективності управління туризмом
1. Організаційний механізм взаємодії і співпраці в управлінні процесами
2. Реорганізація як чинник стратегії зростання
3. Фактори глобалізації туристського бізнесу
4. Нові концепції інвестування в туризм
Частина 3. Проблеми підвищення прибутковості туризму
1. Планування прибутку компанії
2. Джерела прибутку в туризмі
3. Фактори зростання прибутку
Додаток 3.1. SWOT-аналіз
Додаток 3.2. Визначення бізнесу та місії фірми (на прикладі ВАТ "Аерофлот-Російські міжнародні авіалінії")
Додаток 3.3. Програма "Турфірма-98" фірми "Наталі-Турс" (Росія)
Частина 4. Підвищення рівня ділового адміністрування
1. Формування менеджера нового типу
2. Проблеми управління діловою кар'єрою
3. Соціальні виплати в діловій кар'єрі
4. Перспективи вдосконалення управлінських навичок
5. Мотивація діяльності менеджера
6. Вимога сучасного середовища: роль компенсаційних виплат
Додаток 4.1. Компенсаційні програми ВАТ "ЦСТЕ-Інтур - Центральна рада з туризму"
Додаток 4.2. Компенсаційні програми турагентства "Бегемот"
Частина 5. Управління життєвим циклом туристського продукту
1. Сучасна концепція управління життєвим циклом продукту
2. Проблеми ефективного планування туристського продукту
3. Витрати і процес формування туристської ренти
4. Формування каналів збуту туристських послуг
5. Фізична продаж: забута межа доходу
Додаток 5.1. П'ять компонентів планування продукту
Додаток 5.2. Схема маркетингового планування
Частина 6. Проблеми управління технологічними інноваціями в туризмі
1. Вплив технологічних нововведень на ефективність туристського бізнесу
2. Проблеми управління в умовах технологічних новацій
3. Стратегії розвитку бізнесу на базі нових технологій
4. Дослідження та розробки (R & D) у розвитку світового туристського бізнесу
5. Проблеми і перспективи управління проектами
Частина 7. Інформаційні технології в управлінні туризмом
1. Потенційні можливості комп'ютерних технологій
2. Принципи успішної комп'ютеризації
3. Аналіз ризику капіталовкладень в індустрії гостинності
4. Ділова логістика: досягнення великих прибутків
5. Управлінська інформація
Додаток 7.1. Критерії комп'ютеризації фірм
Висновок
Додаток. Відродимо соціальний туризм!
На Головну